Análisis DAFO – Implementación de una moneda social en Sinergia TIC

Presentación del caso analizado:

En principio, l’Associació Sinergia TIC  se constituyó en el año 2013 en Cataluña. El cual hace parte del ecosistema de la Economía Social y Solidaria (ESS). La misión de La Associació Sinergia TIC es fortalecer las capacidades de las organizaciones del sector terciario en el manejo e implementación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Análisis DAFO

Autoría propia – Canva

Fortalezas 

En primer medida, Sinergia TIC posee un potencial tecnológico con el apoyo de la red de las ESS. Sin embargo, con la creación e implementación de una moneda social, Sería mucho más fácil el desarrollo de plataformas digitales de bajo costo y de monitoreo continuo, permitiendo hacer al sistema más democrático. Ya que el conocimiento técnico que comparte el sector ayuda a que Sinergia TIC reduzca gastos de implementación y gestión de una moneda social digital. Asimismo, la confianza de ser miembro de la ESS, junto con las herramientas de vigilancia y el análisis continuo del sistema SinergiaCRM(herramienta de código abierto para la gestión integral de diferentes instituciones, en general no lucrativas), aseguran la transparencia, y mejora del proceso de auditorías algorítmicas que cualquiera pueda chequear.

Debilidades

Defirentes servicios y herramientas de Sinergia TIC (consultoría en IA y desarrollo de software) generan una valoración de los servicios, que requiera esfuerzo en una moneda de intercambio.  No obstante, al  tradicional intercambio de bienes, la gestión e implementación de las horas de consultoría demandaría reglas de equivalencia. Las cuales a menudo generan desacuerdos entre los individuos, como muestra el análisis de los bancos de tiempo. Además, la dependencia de fondos del gobierno o de empresas privadas, que limita la capacidad de crear sistemas de intercambio.

Oportunidades

Asimismo, la implantación de una posible moneda social permitiría a la comunidad desarrollar una conexión de sentido de pertenecía con el territorio con posibilidad de expansión a nivel local. Además, la moneda social podría reducir las fugas de capital fuera de la comunidad, facilitando que nuevas cooperativas, asociaciones y el mismo comercio minorista se sumen al tejido ESS. La moneda social genera ingresos extra y mejora el acceso al mercado para personas que están en riesgo de exclusión y marginación financiera. Sinergia TIC puede ser el proveedor de tecnología. Ya que al colaborar con los bancos de tiempo y con las monedas sociales permitiría la creación de un sistema monetario social basado en la ética y la confianza.

Amenazas

En primera medida, se reconoce que los individuos tiene miedo al cambio,  desde una perspectiva social no se conoce y no se apoya las iniciativas de monedas complementarias. Ya que la poca fluidez monetaria y el poco respaldo, como el patrón oro. Hacen que las mismas reglas estatales y la deslocalización de los servicios digitales cree más obstáculos. Las diferencias en el respaldo del dinero entre los países y la dificultad para que los sistemas digitales trabajen juntos limitan el crecimiento de las iniciativas de monedas complementarias.

Al observar el debate. En el Ágora de Folios,  mis compañeros enfatizaron la necesidad de una educación y de una gobernanza, la cual ayudaría a una mayor participación social para superar los problemas de cómo valorar los servicios técnicos.  Ya que diferentes compañeros valoraron la integración de bancos de tiempo con monedas sociales, junto a la aceleración del comercio de la zona y la cohesión de la comunidad.

 

Reflexión crítica y perspectivas de viabilidad

 

Por último, La adopción de una sistema de finanzas basado en la éticas,  permitiria que los bancos de tiempo y las monedas sociales  se Alinearán con la tecnológica e ideas de Sinergia TIC con los principios de las EES. Permitiendo una mayor soberanía económica, corresponsabilidad y sostenibilidad. Además, las monedas complementarias poseen un efecto globalizador.

Asimismo, los Bancos del Tiempo muestran cómo generan un impacto real al poner la producción local y el consumo minorista en primer lugar. Los Bancos del Tiempo también promueven la inclusión financiera y la cohesión social. Generando en las microfinanzas una conexión con la sostenibilidad y con la reducción de las desigualdades. Asimismo, la valoración de los servicios intangibles y la dependencia regulatoria limitan la capacidades de avanzar.

Además, la falta de divulgación, divide a los individuos, ya que pueden dejar por fuera a los colectivos vulnerables. Los bancos de tiempo usan el intercambio de horas y complementan a las monedas sociales. Generando una mayor demanda en mecanismos de equivalencia para evitar desigualdades.

Por último, el reto principal es transformar las fortalezas tecnológicas de la empresa Sinergia TIC en un activo estratégico. El cual debe de mitigar los riesgos y maximizar el impacto social. Integrándose en un solo complemento de la cadena, a ser una proveedora activo de las infraestructuras éticas para la ESS.

 

Referencias

Cajamar (2023). Las microfinanzas: caracterización e instrumentos. Colección Finanzas Éticas. Disponible en: https://publicacionescajamar.es/wp-content/uploads/2023/03/las-microfinanzas-caracterizacion-2.pdf

Acconcia, V. (s.f.). Guía básica del crowdfunding: todo lo que necesitas saber. Vanacco. Recuperado de: https://vanacco.com/guia/

Cahn, E. S. (2006). Dinero que no tiene precio: Los Bancos del Tiempo en épocas de cambio. Asociación Salud y Familia.

Corrons, A. (2019). Entrevista a la Asociación ECOL3VNG (La Turuta). Universitat Oberta de Catalunya.

Corrons, A. (2025). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo local [Webinar]. Universitat Oberta de Catalunya.

Universitat Oberta de Catalunya. (s.f.). Entrevista a la Asociación ECOL3VNG (La Turuta).

Tezanos Vázquez, S., & Ávila Sánchez, M. (2023). Monedas sociales y economía circular. Sinergias, retos y oportunidades para España.

Martellini, M. (2014). Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social.

Hirota, Y. (2016). Monedas sociales y complementarias. Oikonomics Revista de economía, empresa y sociedad.

 

Uso de IA e implementación de herramientas digitales:

En la elaboración de este informe se utilizó herramientas de inteligencia artificial (Google Gemini, claude) de manera limitada para observar la cohesión del texto y búsqueda de información puntal sobre el impacto de las monedas sociales. Aun si, justifico que el contenido y la creación del texto fueron de autoría propia. Además, la imagen adjunta en el texto fue creada con Canva.

Análisis DAFO: Los posibles impactos de una moneda social ( de l’Associació SinergiaTIC)

Un fuerte abrazo para todos!

Espero que estén bien.  Les dejare mi intervención.

Al observar el webinar y pensar en la naturaleza de l’Associació SinergiaTIC, que forma parte del sistema ESS, el cual se dedica a acompañar en lo digital y a la adaptación a la IA en el sector servicios, presento este análisis DAFO sobre lo que podría significar impulsar o sumarse a una moneda social local.

Fortalezas

Como primera medida, La mayor fortaleza de Sinergia TIC es el desarrollo tecnológico. Sin embargo, como expresa en el webinar, las monedas complementarias pueden usarse en formato digital. Ya que diferentes organización tiene conocimientos técnicos, la organización puede bajar mucho los costos para crear y manejar una plataforma de intercambio. El mecanismo ya forma parte de las redes de economía social y solidaria. Esto ayuda a que la comunidad desarrollen un sentido de confianza en la moneda social. La confianza de la comunidad es importante para que la moneda social funcione. Además, con el apoyo tecnológico existirá mejor de vigilancia y análisis continuo.

Debilidades

No obstante, Sinergia TIC ofrece servicios que son muy técnicos. Por en diferentes situaciones difícil ponerles un valor usando moneda social. A diferencia de un mercado donde se cambian cosas de uso diario o común mente conocido como trueque, ponerle valor a las horas de consultoría en inteligencia artificial o de desarrollo de software usando una moneda alternativa necesita reglas claras, pero muchas veces la comunidad no se pone de acuerdo sobre cuáles deberían de ser esos mecanismos. También, si la entidad recibe fondos públicos o privados para los proyectos, la aplicación de una moneda digital se vería limitado.

Oportunidades

Cuando hablamos de integración socioeconómica, se abre para SinergiaTIC una oportunidad de arraigo territorial posiblemente positiva. Ya que al implantar en una red como la descrita para las monedas territoriales, con efecto multiplicador local y reducción de fugas de dinero fuera de la localidad. Nos permitiría acceder a nuevos colaboradores del tejido de ESS local, como serian: las cooperativas, asociaciones, y el mismo comercio local. Seria de suma importancia el ingreso complementario y el acceso al mercado para personas en riesgo de exclusión financiera como beneficios directos. Además, Sinergia TIC puede llegar a más individuos e instituciones. Trabajar con organizaciones que no pueden pagar directamente. Así, Sinergia TIC, colaboraría con la cohesión social, la cual tendría un impacto mayor en la comunidad. El sector tecnológico puede servir como ejemplo para otras ideas de moneda social en la zona, donde se aportaría a la desconexión del sistema y de los valores económicos tradicionales.

Amenazas

Sin duda, el mayor obstáculo es la falta de divulgación social. Evidenciado en los diferentes gráfico de creación de monedas complementarias en España del OMC, muchas iniciativas no llegan a gestarse. No obstante, una empresa de servicios digitales que implemente una moneda social que poca gente conoce puede tener problemas para tener fluidez y respaldo monetario disponible para sus operaciones.  Sin embargo, Hay reglas que son muy difíciles, donde las instituciones y el mismo estado no ayudan mucho y eso puede hacer que no se genere ningún avance. Diferentes servicios no se hacen en un solo lugar porque las personas los pueden hacer a distancia, incluso desde otros países.

Conclusión

Asimismo, esto puede causar problemas con el dinero digital, porque cada país tiene sus propias monedas, las cuales tienen un respaldo en el oro y cambian según el país donde se hace el servicio. Sinergia TI, puede entrar en los ecosistemas de moneda social. Generando una participación de forma más técnica y no solo como usuario de estos sistemas, aportando respaldo tecnológico y de confianza mediante la tecnología como auditor digital de respaldo.

Referencias

Albert, J. F., Fernández, N. G., & Alonso, S. L. N. (2024). Monedas sociales en la era digital: retos y oportunidades. CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa, (110), 163-200.

Tezanos Vázquez, S., & Ávila Sánchez, M. (2023). Monedas sociales y economía circular. Sinergias, retos y oportunidades para España.

Fanlo, R., Domenech, M., & Bou, M. (2011). El análisis DAFO como herramienta para la gestión de sistemas pastorales: aplicación a pastos supraforestales pirenaicos. Pastos41(2), 165-176.

Albert, J. F., Fernández, N. G., & Alonso, S. L. N. (2024). Monedas sociales en la era digital: retos y oportunidades. CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa, (110), 163-200.

Asociación SinergiaTIC. (s.f.). SinergiaTIC. https://www.sinergiatic.org/

 

 

 

Muchas gracias por leerme, y un buen día

Manuel Garcia

Impacto en la Digitalización – SinergiaTic

Buen día para todos y todas.

Mi nombre es Manuel Alejandro García Pérez, En este ejercicio continuo trabajando y aprendiendo de L’Associació SinergiaTIC, donde analizaremos su impacto en la digitalización.

En Principio, L’Associació SinergiaTIC, es una asociación sin ánimo de lucro, la cual fue fundada en el año 2013 en Cataluña, forma parte de la Economía Social y Solidaria ESS (Economía Social y Solidaria. El objetivo es que las organizaciones puedan usar las TIC de una manera estratégica y que lo hagan de forma estratégica. La cual busca desarrollar e impulsa SinergiaCRM, la cual es una plataforma de código abierto basada en SuiteCRM, que permite la gestión integral de la base sociales de diferentes entidades socias y más de 10.000 usuarios – clientes  activos.

Sin embargo, el auge de las tecnología y la misma inteligencia artificial ocupan el centro del trabajo. Brindando consultoría en transformación digital estructurada en diferentes ámbitos como: Estrategia, Personas, Tecnología, Gobierno de los Datos y Procesos de Apoyo. El cual se busca el desarrollar e implanta soluciones en relación a las TIC, las cuales se adaptan al sector terciario (Servicios) de la economía. Además, imparte formaciones mensuales y mantiene foros de soporte colaborativo con más de 70.000 entradas. También ofrece otras herramientas de análisis de datos para usar la información de forma ética. Implementado un modelo donde las partes tienen responsabilidad compartida y usan sobre todo software libre y de fácil acceso. Esto permite que las entidades y usuarios puedan controlar su tecnología de una forma más fácil y eficiente. Asimismo, La digitalización puede hacer que Sinergia TIC llegue a más individuos en la sociedad. Ya que, la plataforma ayuda a llevar mejor el manejo de las relaciones con los socios, los donantes y los mismos beneficiarios. También apoya la toma de decisiones usando los datos disponibles y baja los costos para organizaciones que no tienen muchos recursos. Cuando se ofrecen soluciones abiertas y compartidas, las instituciones del mismo sector pueden trabajar juntos. Lo cual ayuda a que más personas o grupos se beneficien. Las entidades pequeñas pueden usar herramientas profesionales y no necesitan depender de empresas que venden estos servicios. El acompañamiento en transformación digital ayuda a que el Tercer Sector tenga más autonomía en tecnología y mejora su servicio. No obstante, la digitalización presenta riesgos y problemas que se deben manejar con cuidado.

En principio, existe un riesgo de depender mucho de la tecnología, incluso con el software de código abierto, si las organizaciones no aprenden a mantener estas herramientas por sí mismas. A causa de la gestión de datos trae preguntas sobre la privacidad, la seguridad y el uso de información delicada de individuos o grupos de alta vulnerabilidad. Lo que demuestra que el modelo de plataformas digitales puede acabar en dinámicas donde se recojan muchos datos sin seguir la misión social, si no hay vigilancia y regulación. También puede crear una brecha digital que deje fuera a las entidades que tienen menos desarrollo tecnológico.

Para que la digitalización siga los principios de la ESS, SinergiaTIC puede hacer varias cosas. Puede manipular los datos usando reglas claras y abiertas bajos los estándares de la regulación. Donde las personas tendrían el control de sus datos. SinergiaTIC puede dar formación para que las organizaciones aprendan y no necesiten ayuda externa todo el tiempo. Además, puede permitir que los grupos se hagan más fuerte y así todas las socias pueden aprovechar los avances en tecnología. También puede buscar acuerdos con otras entidades de la ESS (Economía Social y Solidaria).

Finalmente, SinergiaTIC muestra que la digitalización puede ayudar a que las individuos trabajen juntos cuando se piensa desde y para la ESS (Economía Social y Solidaria). El contexto actual muestra que la tecnología puede ir de la mano con la soberanía, la colaboración y la sostenibilidad. Esto ayuda a que la transformación digital en el Sector de los servicios sea más abierto y democrático.

Gracias por tener el tiempo y la amabilidad de leerme, un saludos a todos,

Manuel García

Bibliografía

 

Asociación SinergiaTIC. (s.f.). Asociación SinergiaTIC – SinergiaTIC. https://www.sinergiatic.org/es/

Cuevas Mayo, R. Implantación CRM en la FAS (Fundació Autònoma Solidària).

Espelt, R., & Vega-Rodríguez, N. (2025). La digitalización de la Economía Social y Solidaria en la era del capitalismo digital. Revista de Economía Crítica, 39, 87-103.

Universitat Oberta de Catalunya. (2026). Ámbitos socioeconómicos. Material didáctico de la asignatura Alternativas económicas.

Universitat Oberta de Catalunya. (2026). Contextualización socioeconómica. Material didáctico de la asignatura Alternativas económicas.

Universitat Oberta de Catalunya. (2026). La economía colaborativa procomún. Material didáctico de la asignatura Alternativas económicas.

Coraggio, J. L. (2011). Economía social y solidaria: El trabajo antes que el capital. Editorial Abya-Yala.

SinergiaCRM – l’Associació SinergiaTIC (Tecnología y electrónica – plataformas digitales) – Análisis general

l’Associació SinergiaTIC

Apartado 2

En principio, l’Associació SinergiaTIC (desarrollo web y software) empezó en 2013 en Cataluña, España. Es una organización sin ánimo de lucro. El objetivo de la Associació SinergiaTIC es ayudar a otras organizaciones sin fines de lucro a implementar mejor las tecnologías de la información y las comunicaciones. Además, de la misión principal de la organización es ayudar a otras organizaciones a implementar las tecnologías de la comunicación y de la información de una manera accesible y responsable. No obstante, esta organización se enfoca en la productividad y optimizaciones de otras instituciones, para el mejoramiento de sus rendimientos, y que se permita una colaboración interna entre ellas, fortaleciendo al sector. También se busca más apoyo entre las empresas y que se sigan principios éticos dentro de la sociedad. SinergiaTIC, busca trabajar con los principios de la economía social y solidaria.

Cooperación y Solidaridad

En principio, esta estructura se gestiona mediante un modelo colaborativo y de base asociativa, donde más de 250 entidades, socias en el año 2024 contribuyen equitativamente para afrontar retos colectivos en el uso de tecnologías. Esto ayuda a que las organizaciones del sector terciario trabajen juntas y compartan conocimientos y experiencias. Como el caso, de la implementación de un sistema de aprendizaje y búsqueda laboral para los individuos menos favorecidos, las personas pueden ayudarse y gestionar sus cosas por sí mismas. Esta organización, es una asociación sin fines de lucro. Que gestiona recursos para crear herramientas abiertas y baratas, como SinergiaCRM. Es un sistema que fue implementado entre los años 2020-2021. El cual sirve para gestionar la base social de las entidades no lucrativas. Y las mismas cuotas de membresía son iguales para todos. Los beneficios se usan en servicios que todos pueden usar. Donde la entidad busca garantizar la productividad.

Trabajo Digno y Equidad

El equipo técnico tenía 30 empleados en el año 2025. Además, trabajan con autonomía y también asumen la responsabilidad corporativa en conjunto. Permitiendo que la organización promueva la equidad al compartir el conocimiento con los socios. El tamaño de cada sociedad o los recursos de cada socio no afectan el acceso. Todas los asociados pueden acceder a la tecnología por igual.

Compromiso con el Entorno 

No obstante, no se enfatiza explícitamente la sostenibilidad ecológica en sus documentos principales, SinergiaTIC, contribuye indirectamente al fortalecer el tercer sector, y trabaja conjunto con las directivas medioambientales nacionales y con la regulación europea, que a menudo aborda cuestiones ambientales y sociales. El enfoque en la transformación digital ayuda a que todo sea más eficiente y puede reducir el desperdicio en las tareas administrativas y de gestión. En la cotidianidad organizativa, SinergiaTIC trabaja en el sector IT (Information Technology), movilizando la tecnología al sector terciario de la economía. Esto tiene mucha importancia porque cada vez usamos más la tecnología con las extensiones que se están presentando como la Inteligencia Artificial. La implementación organizativa comenzó en el año 2012, cuando la crisis económica derivada del gran crash del 2008. Ese año, muchas organizaciones no lucrativas tenían dificultades para encontrar tecnología a buen precio.

SinergiaTIC, posee un enfoque ejemplar del sistema (ESS) en el ámbito digital, al priorizar la colaboración y el impacto social sobre el lucro, contribuyendo a la democratización digital en un sector históricamente marginado. Existiendo oportunidades para que la conexión con los principios de la Economía Social y Solidaria sea más fuerte, sobre todo en el tema de la sostenibilidad ecológica y en la expansión inclusiva. Ya que, un desarrollo de la eficiencia digital, Puede tener un impacto positivo y negativo sobre el medio ambiente.

Propuestas de Mejoramiento

El desarrollo ecológico, permite crear las bases dentro de la empresa para reducir la huella de carbono. La implementación del cambiar a servidores que usen energía renovable y que consuman menos electricidad. Esto se ajustaría mejor al principio de sostenibilidad ambiental de la ESS y ayudaría a crear alianzas con grupos ecológicos. Además, se buscaría impulsar redes internacionales y de trabajo con redes ESS globales, a otros lugares. Así se comparte mejor el conocimiento y se puede frenar el poder de las grandes empresas tecnológicas y hacer resistencia a su dominio algorítmico. Llevando a cabo estos cambio permitiría ayudar a la ESS, en un impacto positivo sobre la economía haciéndola más justa y más sostenible.

Apartado 3

Bibliografía

Coraggio, J. L. (2011). Economía social y solidaria: El trabajo antes que el capital. Editorial Abya-Yala.

Universitat Oberta de Catalunya. (2026). Ámbitos socioeconómicos. Material didáctico de la asignatura Alternativas económicas.

Pam a Pam. (s. f.). Pam a Pam: Mapa de l’economia social i solidària a Catalunya. https://pamapam.cat/

Associació SinergiaTIC. (s. f.). Associació SinergiaTIC. Pam a Pam. https://pamapam.cat/directori/associacio-sinergiatic/

Asociación SinergiaTIC. (s. f.). SinergiaTIC. https://www.sinergiatic.org/es

Asociación SinergiaTIC. (s. f.). Logotipo de SinergiaTIC [Logotipo]. https://www.sinergiatic.org/es